Immer schön im Kreis.

Unsere Wirtschaft ist mehr oder weniger linear aufgebaut. Das heisst: Wir bauen natürliche Ressourcen ab, stellen mit ihnen etwas her, konsumieren oder gebrauchen es und entsorgen es am Ende – es landet auf dem Müll. Zu viel von dem, was wir wegwerfen, wird nicht weiterverwendet oder rezykliert, sondern verbrannt oder auf einer Mülldeponie endgelagert.

Unser Ressourcenverbrauch steigt stetig – und damit auch die Abfallmengen.

Seit den 1970er-Jahren hat sich unser Verbrauch verdreifacht. Zwar recyceln wir auch sehr viel mehr – mit einer Quote von rund 53% bei den Siedlungsabfällen BAFU (2020) landet die Schweiz weltweit auf den vorderen Rängen – aber fast die Hälfte unserer Abfälle wird noch immer keiner weiteren Verwertung  zugeführt – abgesehen von Fernwärme bei der Verbrennung. Und Abfälle, die bei der Herstellung unserer Produkte im Ausland anfallen, sind hier noch nicht einmal mitgerechnet.

Die «Kreislaufwirtschaft» – auf Englisch Circular Economy – ist der Gegenentwurf zu dieser linearen «produzieren – konsumieren – wegschmeissen«-Logik. Vielleicht hast du den Begriff «Cradle to Cradle» (engl.: von der Wiege zur Wiege) schon einmal gehört? Er bezeichnet das Prinzip, das schon bei der Entnahme einer Ressource zur Herstellung eines Produkts ihre spätere Weiterverwendung mitgedacht wird: von der Wiege zur Wiege eben. 

Vermieten statt verkaufen.

Eine Firma benötigt Teppiche für ihre Büroräumlichkeiten. Statt sie, wie bisher, zu kaufen und nach dem Ende ihrer Lebensdauer zu entsorgen, mietet die Firma ihre Teppiche bei einem Anbieter, der zirkulär wirtschaftet. Sind die Teppiche eines Tages in keinem guten Zustand mehr, nimmt der Vermieter sie zurück und kann sie ausbessern und erneuern oder rezyklieren und damit einer weiteren Wertschöpfung zuführen. 

In diesem Geschäftsmodell ist die möglichst lange Gebrauchsdauer und die optimale Verwertbarkeit der Ressource im Interesse des Vermieters: ein grosser Unterschied zum linearen System, in dem das primäre Interesse von Produzenten darin liegt, dass Kunden möglichst oft Produkte durch neue ersetzen und damit der Verkaufsabsatz gesteigert wird. 

Auch eine modulare Gestaltung von Möbeln oder Räumen ist ein Beispiel aus der Kreislaufwirtschaft. Diese können, falls sie an einem Ort nicht mehr gebraucht werden, einfach abgebaut und in einem neuen Kontext wieder aufgebaut, neu kombiniert und angeordnet werden. Sie passen sich sozusagen der neuen Umgebung an. Der Coworking Space im kHaus in Basel ist so ein Fall: Das gesamte Gebäude wurde mit Büromöbeln ausgestattet, die zuvor schon einmal an anderer Stelle genutzt wurden.

Text: Christian Hansen
Bilder: Patrick McManaman, John Cameron & Recha Oktaviani via Unsplash